Ces personnes sont plus susceptibles de voir des idées nouvelles et uniques viennent «de nulle part,» comme le dit le dicton. Plus de la même dans un marché en baisse n`allait pas fonctionner. Sous sa direction, l`équipe a lancé trois initiatives: (1) un programme pour faire connaître les récits de projets qui ont échoué au départ, mais qui ont finalement abouti à des solutions créatives; (2) un programme pour engager des équipes interdivisions dans de nouvelles expériences pour résoudre les problèmes des clients — et ensuite rapporter les résultats indépendamment du résultat; (3) un tournoi d`innovation pour générer de nouvelles idées de l`ensemble de l`organisation. Vous faites un effort pour demander à diverses personnes de donner des commentaires sur la situation-d`autres membres de la famille et les enseignants impliqués dans l`éducation de l`enfant à des leaders spirituels et des conseillers. Parce que le produit fonctionne par intermittence. Nous avons toujours fait de cette façon, il doit y avoir une bonne raison «ou» bien sûr, le client veut cette fonctionnalité «sont des exemples d`hypothèses communes que nous utilisons pour éviter de demander dur» pourquoi «questions. Cessez d`aller à des réunions que vous n`avez pas besoin d`assister, et de bloquer le temps de réflexion sur votre calendrier. Elle a appris à embrasser le débat et à inviter le défi, sans le laisser s`avérer personnel pour qu`elle puisse poser des questions difficiles. La recherche à l`école Wharton et à la firme d`experts-conseils des auteurs, impliquant plus de 20 000 dirigeants à ce jour, a identifié six compétences qui, lorsqu`ils sont maîtrisés et utilisés en concert, permettent aux leaders de penser stratégiquement et de naviguer dans l`inconnu efficacement. Au début, vous pourriez vous sentir comme si vous étiez en train de jeter du sable dans l`océan.
Identifiez les initiatives qui ne produisent pas comme prévu et examinez les causes profondes. Cette capacité d`équilibre ne les dissuade pas dans leur pensée. Les meilleurs penseurs stratégiques ne sont pas seulement ceux qui cherchent des opinions différentes quand ils sont confrontés à une décision ou un problème, mais ils sont ceux qui sont constamment s`immergeant dans les pensées et les opinions des autres peuples. Selon Forbes, une partie de ce processus est autour de vous avec des gens qui pensent différemment que vous. La livraison du dimanche et les abandons de drone sont des moyens novateurs de donner aux consommateurs une expérience de magasinage en ligne positive améliorée.